作者：繁光

去年11月中旬，我曾写过一篇公众号文章《在外企中年的我，该何去何从？》，如今半年过去了，文中主人公Helen又发生了怎样的变化？按捺不住内心的好奇，近期，我和她约了一次面对面的回访。

明确内心的目标，从机会中证明自己

其实，在过去的一段时间里，Helen已根据我的建议，逐步调整自己的工作思路。对Helen而言，在经济环境日趋向下的今天，保住目前的岗位和待遇是第一要务。毕竟中年女性的就业能力在逐年弱化，唯一拿得出的就是丰富的项目经验加吃苦耐劳的工作作风。

基于内心明确的目标，去年底她先是接了其他同事都不愿接的B事业部的新项目，寒冬腊月远赴东北一个半月，急老板所急，为老板所用，关键时刻能办事，能扛事。圆满完成任务的同时，也得到了客户的好评，更借此机会为自己狠狠证明了一把。年底的绩效考核结果和bonus竟然远超过预期，自信心明显大增。

职场瞬息万变，选择安全区更加明智

今年3月上旬，天津要上一个新项目。论资历Helen是这个项目经理的第一人选，由于Helen日常办公base在上海，客户方以沟通方便为由先选择了天津的项目经理，而是请Helen做替补配合天津项目，她毫不犹豫地答应了。

不过项目开始一周后，剧情竟出现翻转。鉴于天津项目的重要性，加上先前的项目经理又是学工艺出身，技术背景偏弱，客户认为未来双方的配合肯定会很抓狂。公司最终决定还是让Helen由配角转主角，任职项目经理。这意味着Helen每周要往返津沪，更需要克服工作与家庭的诸多困难。

更高潮的剧情出现在4月末，劳动节前的最后一个工作日，一大早得到确切消息，说Helen所在的A事业部要被S公司收购，消息可靠。本来她和老大还在热烈讨论天津项目，可在这个关键时刻，Helen的职场又走到了十字路口，后半程留还是走？脑子里一闪而过，争取进入安全区是最重要的！

于是Helen鼓起勇气去找大老板Jacky，老大说起B事业部老大Tom和他提过，有个两年期的一带一路海外项目在找项目经理，项目启动正好在天津项目结束以后。他觉得以Helen的经验和能力能够胜任，如果愿意去可以帮她调转。在Helen确认后，接下来的一小时里，老大与各方沟通协调完毕，把Helen转到B事业部Tom麾下，跌宕起伏的一天，在这一刻终于尘埃落定。

Helen在和我娓娓道来的时候，从她淡定的眼神看出，从5月2日开始，她先远离了裁员的战火和硝烟。

找到职场中的“情感账户”

大家要问，Helen凭什么能够这么迅速度过危机？在和Helen聊天的过程中，她也谈到了之前给她的建议，印象最深的是理清思路，借力他人，找到职场中存过款的“情感账户”。其实半年前，她已仔细回顾了自己曾经在相关熟悉业务领域取得的成就，也不断寻找她存过款的账户，万一落难之时究竟有谁能够给予相助，知根知底，并且了解她的业务能力？更可喜的是，在过去的半年里，她真正付诸于行动，不断在为“情感账户”增加余额。

A事业部老大Jacky，在部门最困难的时刻，Helen勇挑重担接手东北项目，这个最难的项目，让他看到了Helen的价值，项目做得好，更愿意担当。通过Jacky公司上下更是知道了A事业部的女版拼命三郎。而对于Jacky关键时刻的力挺，Helen更是感恩不尽，唯有把工作做好才不辜负上司的厚爱。这一年来，由于A事业部的业务量骤减，有时根据公司安排，Helen和她的同事们会借去分担B事业部的部分工作，如前所述的天津项目。

B事业部老大Tom年轻有为，借着一带一路东风，这两年部门的境内外业务越来越多，急需人手。多年前他和Helen一起共事过，那时作为新人的他在公司，前辈Helen曾给予过大力支持和帮助，他非常欣赏Helen的业务能力和干练作风，更是在调任B事业部时诚邀她加盟，不巧因故未能成行。而在今天B事业部的天津项目中，从Helen前期积极主动配合到后期全身投入，Tom相信未来她在海外项目能发挥更重要的作用。领导都是惜才的，Helen的到来水到渠成。

分析到这里，Helen在关键时刻能够“闪调”成功，就清晰明了啦。两个事业部的上司，一方愿意搭台，一方乐意接收，对当事人而言岂不美哉？

面对任何事情积极主动，好运会跟着你

Helen和我感叹，任何事情积极主动，好运总会跟着你的。这次调转最好的契机就是接手了天津项目，当然更离不开平时每一步的踏实付出，人努力真的是会有回报的。必须好好干，全心全意扑到工作中。Helen的同事们羡慕上司有项目总想着她，可老大说最难的项目只有她能做，这就是Helen的不可替代性之所在。

一个人的努力和临场担当，足以证明她的value。在职场上，要学会让存款账户的余额远远大于取款账户，不断去储蓄资本，积少成多。此时此刻，但凡惜才的上司不会不帮，对于这么真正听话又能出活的下属，又怎能舍得不帮？因为成熟的职场人都知道，向上管理的精髓就是：建立专业、互信、彼此成就的关系，最终实现双赢。